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找个大腿抱一抱（第1页）

找个“大腿”抱一抱

竞技场上，一位巨人把一个上场向他挑战的勇士打成重伤，倒在地上，同时也把一个个想上前来拯救勇士的人打跑，或是打倒。一直到地上的勇士由于失血过多而死去后，巨人才转向另一个目标。

当然这曾在古罗马上演的竞技，在今天的体育馆是看不见了。但在现今的市场上却不断上演。例如微软就是这样一个巨人，而倒在它脚下的有Borland，Lotus，scape，Wordperfect等等。这些公司在市场上都曾是创新和极具成长的明星，就犹如新练了几套绝招剑法的武林小子要挑战武林盟主般，想借助打赢武林盟主后，可以在武林中取得一些地位。这些企业一上来就抢了不少微软的市场。大有一发不可收之势。但微软后发制人，用大力金刚掌将这些勇士震成重伤。这些企业不是被微软收拾了事，就是被微软的几个对头收编。而当今在市场还在与微软周旋的武林高手没有几个了。但都受了不少内伤，勉为其难地支撑着。这包括升阳（SunMi）和甲骨文（Oracle），他们能否撑到胜利，没有人知道。

许多新创的软件企业为了生存，就只有一条路，抱微软这个巨人的大腿。以空间换时间，使企业能强壮到足于在市场上立稳。

不抱大腿，会死得很难看，小公司如此，大公司也可能没有多少好运气。看这些还在与微软扭打的大公司的惨况。新公司创办人或许可以了解一些如何避开市场巨人的重击的方法。

微软在发展初期，也曾经抱过蓝色巨人IBM的大腿，由于IBM的响亮品牌，加上微软公司成功开发的软件，使得微软公司名声大振，使得个人电脑的操作系统成为微软的天下，IBM对于微软的重要性可由一件事看出。当微软和IBM的合作难于再继续下去时，微软的决策人物中，仍有坚持要忍辱负重地与IBM合作下去。因为他们担心，失去这个大伞，微软有可能活不长。

微软的例子告诉创业者，长辈的大公司的胳膊比新创的小公司的的腿还粗，只要找到一个肯合作的大公司，有一天小公司可以成为大公司。

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